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而也正因为知乎用户的构成结构,重要工使其远离了互联网的“屌丝用户群”,重要工具备了客观、理性、讨论的平台基因,让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位,其发声能够让人信服。诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动,程海在他们别有用心的错误指导下,程海使得许多不明真相的爱国群众成为了他们的枪手,严重干扰了肯德基的正常经营活动,并在恶性事件中造成了不良的社会影响。从嘉老师公布的数据我们看到:军专知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、军专程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。
关于内容,国产高度我们觉得有一个“1%定律”:从人群的角度来看,100个人里面有1个意见领袖。而从现实来说,航母知乎用户被广为人知的一个标签是“年薪百万”,换句话说则是其用户具备较高价值,属于当前中国社会的高学历高收入人群。
所以关键是要做得早,完成把那1%的意见领袖牢牢抓住,完成同时还要确保机制公平、上升渠道通畅,让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。
俗话也说,重要工好事不出门,坏事传千里。记者拨通友友用车创始人李宇的电话后,程海询问友友用车是否停止服务,李宇并未正面回答,只说:“很快会有通告。
“网络连接超时,军专请检查网络,稍后再试……”最近两天,分时租赁创业公司“友友用车”的用户被这句提示弄得很窝火。从P2P共享租车转型电动车分时租赁,国产高度友友用车在烧完2000万美元融资后一夜消失?在接到用户的爆料后,国产高度记者实地走访了友友用车的几个办公地点,发现早已人去楼空。
看起来,航母他们拿这家“失联”数天的公司毫无办法,只能求助于媒体曝光。很难想象,完成这家号称拿过2000万美元投资的公司会在一夜之间消失无踪。